Ibrahim Lammada

Konsultan Senior

Assessor: COBIT 4.1, COBIT 5, COBIT 2019, ITIL v2, ITIL v3, ISO 27001.

S2, Magister Teknik Elektro, Institut Teknologi Bandung, 2005

Sertifikasi:

• COBIT 5 Foundation Examination, APMG International.
• IT Governance with COBIT 5, ATD Learning.
• CDMA2000 1x Network Planning, 3G Technology Center.

Karir:

• Konsultan (2005 – sekarang).

Pengalaman Proyek:

• ESTIM – Implementasi Tambahan 15 Bisnis Proses ITO Indosat – PT Aplikanusa Lintasarta – Tahun 2020.
• Pengadaan Aplikasi IT Service Management PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) – PT Integrasi Logistik Cipta Solusi – Tahun 2019.
• Pengadaan Lisensi dan Implementasi Sistem Helpdesk Layanan Berusaha TA. 2019 – Badan Koordinasi Penanaman Modal – Tahun 2019.
• Pengadaan Penyusunan Enterprise Architecture Teknologi Informasi Perum BULOG – Perum BULOG – Tahun 2019.
• Tools Enterprise Architecture di PT Pupuk Kalimantan Timur (Persero) – PT Pupuk Kalimantan Timur – Tahun 2018.
• Pengadaan Konsultan Penyusunan Struktur Organisasi Divisi Teknologi Informasi Perusahaan Umum (Perum) BULOG – Perum BULOG – Tahun 2017.
• Pengadaan Revisi Dokumen IT Master Plan Divisi Teknologi Informasi Perum BULOG – Perum BULOG – Tahun 2017.
• Jasa Implementasi Enterprise Architecture Teknologi Informasi di Pupuk Kaltim – PT Pupuk Kalimantan Timur – Tahun 2017.
• Penyusunan CMDB – PT Pupuk Kalimantan Timur – Tahun 2017.
• Jasa IT Maturity Assessment di PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Holding – PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Holding – Tahun 2017.
• Kajian Pengembangan SISKOMDAT Kementerian Pertahanan dan TNI – Kementerian Pertahanan Republik Indonesia – Tahun 2017.
• Audit Maturity Tata Kelola Teknologi Informasi PT Angkasa Pura 1 Tahun 2017 – PT Angkasa Pura I (Persero) – Tahun 2017.
• BSC/NRC Audit Certification based on Malcolm Baldrid for Performance Excellence – PT Telekomunikasi Selular – Tahun 2016.
• IT Infrastructure Design & Planning – PT Timah Tbk – Tahun 2016.
• Business Continuity Management (BCM) Bank BTN – Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk – Tahun 2016.
• IT Master Plan 2015 – 2019 – PT Jakarta Propertindo – Tahun 2015.
• IT Risk Management System – Bank Pembangunan Daerah Maluku – Tahun 2015.
• IT Policy & Procedure – PT Timah Tbk – Tahun 2015.
• IT Master Plan 2015 – 2019 – Mabes Polri – Tahun 2015.
• IT Service Management – Jonas Photo – Tahun 2015.
• IT Maturity Assessment COBIT 4.1 – Bank Kalteng – Tahun 2015.
• IT Maturity Level Assessment with COBIT 4.1 – PT Timah Tbk – Tahun  2015.
• Jasa Konsultan Maturity Level Assessment ICT 2014 – PT Semen Indonesia Group (Persero) – Tahun 2014.
• Penyusunan Master Plan TI (termasuk IT  Maturity Level COBIT 4.1) – PT Timah Tbk – Tahun 2014.
• Penyusunan Master Plan TI (termasuk IT  Maturity Level COBIT 4.1) – PT Taspen (Persero) – Tahun 2014.
• Enteprise Architecture Coaching & EA Maturity Level Assessment – PT Adira Dinamika Multi Finance – Tahun 2014.
• Penyusunan Dokumen Rancangan Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Akuntabilitas (SIMA) – Badan Pengawasan Pembangunan dan Keuangan – Tahun 2014.
• Jasa Pengukuran Maturity Level Pengelolaan IT Semen Indonesia – PT Semen Indonesia (Persero) – Tahun 2014.
• Jasa Konsultan Independen Perencanaan dan Pengawasan Untuk Pengembangan Infrastruktur dan Peningkatan Kapasitas Sistem Mendukung Transformasi BPJS Ketenagakerjaan PT Jamsostek – PT Jamsostek (Persero) – Tahun 2013.
• IT Governance (COBIT 5) & IT Master Plan – PT Asuransi Astra Buana (Astra Group) – Tahun 2013.
• Penyusunan Master Plan TI – PT Pertamina (Persero) – Tahun 2013.
• Penerapan ISMS dan ISO 27001 – PT Garuda Indonesia – Tahun 2012.
• IT  Maturity Level COBIT 4.1 – PT Kereta Api Indonesia – Tahun 2012.
• Penyusunan ISMS dan ISO 27001 – PT Bakosurtanal – Tahun 2012.
• IT Policy Development – PT Weda Bay Nickel – Tahun 2012.
• Re-Certification ISO/IEC 20000:2011, IT Service Management PT Pertamina (Persero) – PT Pertamina (Persero) – Tahun 2012.
• Penyusunan ISMS dengan ISO 27001 – PT Astra Graphia Information Technology – Tahun 2012.
• Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi – PT Jasa Marga Tbk – Tahun 2011.
• Pengembangan Business Continuity/Disaster Recovery Plan – DIVTI Mabes Polri – Tahun 2011.
• Pembangunan Dashboard dan Business Intelligence Set Ditjen – Badan Nasional Pengelolaan Perbatasan – Tahun 2011.
• Penyusunan Master Plan TI (termasuk IT  Maturity Level COBIT 4.1) – Kementerian Hukum dan HAM – Tahun 2011.
• Pengembangan Sistem Informasi Eksekutif – Dirjen Hubdat Kementerian Perhubungan – Tahun 2011.
• Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) – PT Pupuk Iskandar Muda Tbk – Tahun 2010.
• Studi Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi – Direktorat Jenderal Perhubungan Darat – Tahun 2010.
• Pembangunan Disaster Recovery Plan (DRP) – PT Badan Natural Gas Liquefaction Tbk – Tahun 2010.
• Penyusunan Master Plan TI (termasuk IT  Maturity Level COBIT 4.1) – Universitas Atmajaya Jakarta – Tahun 2010.
• Penyusunan Recovery Plan – PT Pama Persada – Tahun 2010.
• CMDB Blueprint Bank Danamon Indonesia – Bank Danamon Indonesia – Tahun 2009.
• Pembangunan ITSM – Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kementerian Keuangan Republik Indonesia – Tahun 2009.
• Pembangunan Kontrol dan Command Room Presiden Republik Indonesia – Situation Room Presiden Republik Indonesia – Tahun 2008.
• Penyusunan IT Master Plan – PT Aetra Air Indonesia (PAM DKI Jakarta) – Tahun 2008.
• Analisa dan Desain ITSM – Politeknik Negeri Jakarta – Tahun 2008.
• Developer Aplikasi dan Update IT Blueprint Portal Telkom – PT Telkom Indonesia – Tahun 2007.
• Install Project dan Microwave (Transmisi Komunikasi Radio) – PT XL – Tahun 2007.
• Implementasi Area Traffic Monitoring System (ATMS) – Directorate of Traffic Polri – Tahun 2007.
• Developer Master Plan/Blueprint ICT – Indonesia National Police – Tahun 2006.
• IT Blueprint Development of PT PLN Disjaya – PT PLN Disjaya – Tahun 2005.