Lusie Prasetyaswati Puspitarini

Konsultan Senior

Assessor: COBIT 4.1, COBIT 5, COBIT 2019, ITIL v2, ITIL v3, ITIL 4, ISO 20000.

S1, Teknik Informatika, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2000

Sertifikasi:

  • CGEIT (Certified in Governance of Enterprise IT) – ISACA,
  • ITIL – IT Infrastructure Library v3 Foundation, EXIN.

Karir:

  • Konsultan (2005 – sekarang).

Pengalaman Proyek:

  • Pengadaan Enhancement BMC – ITSM Tools – SKK Migas – Tahun 2017.
  • Pengadaan Jasa Konsultan Audit Infrastruktur dan Sistem TI – Lembaga Keuangan – Tahun 2016.
  • Pengadaan Tools Enterprise Architecture dan Business Process Management – PT Indonesia Comnets Plus (ICON+) – Tahun 2015.
  • Development of COP Tools (Ordering Tools) – PT Trans Retail Indonesia – Tahun 2015.
  • Jasa Konsultan Pemetaan dan Pengembangan (Coaching) IT Master Plan – PT Kasoem Hearing – Tahun 2015.
  • Pengadaan Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi dan Komunikasi (ICT BLUEPRINT) DJKN 2015 – Direktorat Jenderal Kekayaan Negara – Kementerian Keuangan – Tahun 2015.
  • IT Service Management and Service Request System Consultation and Implementation Data – INPEX Corporation – Tahun 2015.
  • IT Governance Implementation – PT Jasa Asuransi Indonesia – Tahun 2015.
  • Data Governance – PT Jasa Asuransi Indonesia – Tahun 2015.
  • IT Master Planning – PT Perkebunan Nusantara VII (Persero) – Tahun 2014.
  • ITSM Implementation – PT Berau Coal – Tahun 2014.
  • IT Governance, DRP, IT Strategic Planning – PT Indonesia Infrastructure Finance – Tahun 2014.
  • IT Service Management Blueprint – PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia – Tahun 2013.
  • IT Blueprint – Star Energy – Tahun 2012.
  • Data Center Assessment – TVRA (Threat Vulnerability Risk Assessment) – PT Sigma Cipta Caraka (Telkomsigma) – Tahun 2012.
  • External Compliance Audit Based on PBI – PT Sigma Cipta Caraka (Telkomsigma) – Tahun 2012.
  • DRC / DRP – Lembaga Penjamin Simpanan – Tahun 2012.
  • IT Governance – PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia – Tahun 2012.
  • Requirement Documentation for C-BEST Next Generation – PT Kustodian Sentral Efek Indonesia – Tahun 2012.
  • IT Master Plan – PT Kustodian Sentral Efek Indonesia – Tahun 2012.
  • IT Policy and Procedure – Hana Bank – Tahun 2012.
  • Strategic IT Architecture Planning – PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia – Tahun 2011.
  • IT Business Continuity Plan – Semen Gresik Group – Tahun 2011.
  • IT Strategic Plan – PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia – Tahun 2011.
  • IT Governance for TELKOM Group – Under NDA/Name of the client is still confidential – Tahun 2011.
  • ITSM Consultancy – Service Catalog Management, Service Level Management, and IT Financial Management – Semen Gresik Group – Tahun 2011.
  • IT Gap Assessment – PT Berau Coal – Tahun 2011.
  •  CMDB – Building Phase – PT Telekomunikasi Indonesia Tbk – Tahun 2011.
  • Penyusunan Desain IT Asset Management (ITAM) – PT Bank Negara Indonesia Tbk – Tahun 2011.
  • Disaster Recovery Plan – PT Sapta Indra Sejati – Tahun 2010.
  • e-Filing System Design – Direktorat Jenderal Pajak Republik Indonesia – Tahun 2010.
  • IT Master Plan & Tata Kelola IT – Universitas Katolik Atmajaya – Tahun 2010.
  • IT Blueprint – PT Mitra Integrasi Informatika – Tahun 2010.
  • Disaster Recovery Plan – Confidential – Tahun 2010.
  • Implementasi Sistem Personil – Markas Besar Angkatan Udara RI (Mabes AURI) – Tahun 2009.
  • Pemetaan Informasi – Kementerian Pendidikan Nasional Republik Indonesia – Tahun 2009.
  • Preliminary Assessment for Maximo Upgrade – PT British Petroleum on West Java – Tahun 2009.
  • ISO 9001:2008 Audit – PT Infoglobal AutOptima (IAO) – Tahun 2009.
  • Desain dan Implementasi Sistem Akuntansi Revenue (SAR) – BPMIGAS – Tahun 2008.
  • Implementasi WDM Portal – PT Medco E&P Indonesia – Tahun 2007.
  • Implementasi Maximo 7 – PT Sumber Segara Primadaya (S2P) – Tahun 2007.